A B&G Foods está criando quatro unidades de negócios diferentes, ainda este ano, para melhorar o foco e impulsionar o crescimento. As unidades de negócios são: especialidade; congelados e legumes; refeições; e especiarias e condimentos. Cada unidade terá seu próprio presidente.
Segundo a empresa, a nova estrutura também aumentará a responsabilidade e melhorará a velocidade e a clareza da tomada de decisões para proporcionar crescimento e desempenho financeiro para o complexo portfólio da B&G.
À medida que os CPGs enfrentam desafios, a B&G e outras empresas estão se reestruturando para ajudá-los a reavaliar melhor seus portfólios e estabelecer quais produtos serão sua maior prioridade no futuro.
Segundo Casey Keller, atual presidente e CEO da B&G Foods, a empresa pretende que a reestruturação seja neutra em termos de custos. “Estamos nos reorganizando, em grande parte, para criar unidades multifuncionais que estão direcionando aspectos de nossos negócios e fazendo com que as pessoas tomem decisões mais próximas dos negócios em tempo mais real”, acrescentou.
A decisão da B&G de mudar a estrutura de seus negócios faz sentido, dada a ampla gama de setores de alimentos que atinge e o grande pool de ingredientes de onde obtém. A empresa é conhecida por uma variedade diversificada de itens alimentícios.
Especialidades, que inclui marcas como Clabber Girl e Crisco, representa quase um terço das vendas líquidas da B&G Foods. Congelados e legumes é responsável por 27%; refeições, como Creme de Trigo e Victoria, contribuem com 22%; e especiarias e temperos representam 18% das vendas da empresa.
“Essas unidades definirão as categorias e marcas que iremos fornecer e crescer, as plataformas para futuras aquisições, as marcas que serão executadas por eficiência e fluxo de caixa e os negócios que podemos sair ao longo do tempo”, disse Keller.
Fonte: Food Dive